Gérer une équipe est rarement inné ! Même si d’aucuns disposent naturellement d’attitudes et réflexes plutôt adéquats dans la gestion de personnel, il n’en reste pas moins que la gestion d’équipe nécessite des compétences spécifiques (leadership, communication,…) et des attitudes appropriées au rôle (confidentialité, prise de recul, impartialité,…).
DATES : Le 10 et 17 septembre de 9h30 à 16h30 ! ( La participation aux 2 jours est obligatoire)
Thème :
Management
Contenu :
A la fin de la formation, les participants seront davantage capables :
- de communiquer de manière constructive et assertive, notamment au travers de feed-backs impeccables ;
- d’adopter une posture favorable à l’accompagnement du changement ;
- de cerner les leviers de motivation propres à chaque collaborateur.trice ;
- de développer les compétences individuelles et collectives au travers par exemple d’entretiens de fonctionnement et d’actes de délégation ;
- de faire face à des personnalités difficiles ;
- d’appréhender des outils de gestion des conflits
Programme
Cette formation vise à consolider un socle de softskills indispensable à un management sécurisant, motivant et cadré dans le but de développer une cohésion d’équipe et un climat de confiance. En deux jours, nous passerons en revue les enjeux, les rôles et les responsabilités d’une fonction managériale.
Méthode :
Des modèles théoriques permettent de soutenir la réflexion et de les appliquer à des situations concrètes de management apportées par la formatrice ou rencontrées par les participants.Le partage de bonnes pratiques est privilégié au travers d’échanges entre les participants. La formatrice partage des outils et des sources utiles.
Des modèles théoriques permettent de soutenir la réflexion et de les appliquer à des situations concrètes de management apportées par la formatrice ou rencontrées par les participants.Le partage de bonnes pratiques est privilégié au travers d’échanges entre les participants. La formatrice partage des outils et des sources utiles.
Les participants sont invités à compléter leur plan d’actions individuel
Objectifs :
- À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les différents types de financements privés et leurs spécificités
- Identifier les sources de financement pertinentes pour leur ASBL
- Élaborer une stratégie de collecte de fonds adaptée à leur réalité
- Rédiger des demandes de financement claires, structurées et convaincantes
- Développer et entretenir des relations durables avec les donateurs
- Structurer une démarche professionnelle de fundraising
À quel public cette formation est-elle destinée ?
Cette formation s’adresse à des personnes récemment désignées dans une fonction de gestion de collaborateurs et qui n’ont pas encore bénéficié de formation solide en management d’équipe.
Formatrice :
Estelle OLIVIER, psychologue sociale et du travail, freelance et formatrice spécialisée en Ressources humaines Formatrice et soft skills
Estelle OLIVIER, psychologue sociale et du travail, freelance et formatrice spécialisée en Ressources humaines Formatrice et soft skills
Prix :
Le tarif comprend : boissons – petit dej – support de formation – sandwich
Le tarif comprend : boissons – petit dej – support de formation – sandwich
- Affiliés compta OU salaire : 380 €
- Non affiliés : 460 €