Et si le véritable enjeu n’était plus de faire plus… mais de faire autrement, avec moins ?
Dans un monde marqué par la raréfaction des ressources, les ASBL doivent repenser leurs priorités, leurs modes d’action et leur modèle pour continuer à avoir un impact durable.
Nous entrons dans une période de transformations profondes.
Ce n’est pas uniquement le secteur non marchand qui est sous pression : c’est l’ensemble de notre société qui va être confronté à une diminution progressive des ressources disponibles.
Raréfaction des matières premières, tensions sur l’énergie, contraintes budgétaires croissantes… ces évolutions redéfinissent durablement notre environnement.
Dans ce contexte, les ASBL sont en première ligne.
Comment continuer à remplir sa mission avec moins de moyens ?
Comment préserver — voire renforcer — son impact malgré ces contraintes ?
Comment faire des choix stratégiques lucides dans un monde en mutation ?
Cette formation propose de prendre du recul pour comprendre ces changements de fond et identifier des pistes concrètes pour adapter son organisation.
Elle vous permettra de passer d’une logique d’adaptation subie à une démarche proactive, en explorant des leviers tels que la sobriété organisationnelle, la priorisation stratégique et l’innovation sociale.
1. Comprendre le changement de contexte
- Diminution des ressources : énergie, matières premières, financements
- Impacts systémiques sur la société et les organisations
- Enjeux spécifiques pour les ASBL
2. Questionner son modèle
- Analyse des activités : utilité, impact, coûts
- Identifier les zones de fragilité et de dépendance
- Clarifier ce qui est essentiel… et ce qui l’est moins
3. Faire des choix stratégiques en contexte contraint
- Arbitrages et priorisation
- Logiques de sobriété organisationnelle
- Maintenir l’impact avec moins de moyens
4. Explorer des leviers d’adaptation
- Présentation de stratégies concrètes d’adaptation
- Diversification, coopération, mutualisation
- Innovation sociale et nouvelles manières d’agir
5. Mettre en mouvement son organisation
-
- Mobiliser les équipes autour du changement
- Créer une dynamique collective
- Premières pistes d’actions applicables rapidement
|
Formateur :
| Intervenant-accompagnateur en récolte de fonds et management des ASBL chez Atanor (www.atanor.be).
Diplômé en économie appliquée et dynamicien de groupe, Benoit Fiévez accompagne depuis plus de 20 ans des organisations du secteur non marchand en Belgique et à l’international. Son expertise couvre notamment:
Il intervient aussi bien auprès de grandes structures que de petites ASBL, en phase de création ou de maturité Prix :
Le tarif comprend : boissons – petit dej – support de formation – sandwich
|